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導(dǎo)讀:最近《我的前半生》這部劇火爆熒屏。而劇中對(duì)錢的描述也引發(fā)了很多的爭(zhēng)議。羅子君一開(kāi)場(chǎng)就是奢侈品買買買,從開(kāi)始大家就在猜她老公一個(gè)月賺

最近《我的前半生》這部劇火爆熒屏。而劇中對(duì)錢的描述也引發(fā)了很多的爭(zhēng)議。羅子君一開(kāi)場(chǎng)就是奢侈品買買買,從開(kāi)始大家就在猜她老公一個(gè)月賺多少,賀涵賺多少,唐晶賺多少。

第一集前幾分鐘全職太太羅子君試鞋子那個(gè)范兒,保姆提包,跪式服務(wù),幾萬(wàn)塊一雙的私人訂制,讓人以為她老公是個(gè)大老板,大致得是A股上市公司老總級(jí)別,再不濟(jì)也得是重要股東、副總,但沒(méi)想到陳俊生只是一個(gè)咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理。

賀涵住浦東別墅,開(kāi)200多萬(wàn)寶馬7系;唐晶開(kāi)的是30多萬(wàn)的寶馬2系。他們同樣是咨詢公司的。

那么,問(wèn)題來(lái)了。這種咨詢公司是做什么的?工資很高嗎?怎么進(jìn)去……

1.劇中的咨詢公司是做什么的?

首先,咨詢有細(xì)分的,有財(cái)務(wù)咨詢、IT咨詢、戰(zhàn)略咨詢等等。金字塔尖的是戰(zhàn)略咨詢,劇中就是這種公司。

做什么,就是大家通常意義上的戰(zhàn)略,企業(yè)的方向是什么,怎么發(fā)展,在哪個(gè)國(guó)家地區(qū)發(fā)展,哪個(gè)行業(yè)等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你來(lái)幫我做。

羅子君的第二份工作,是咨詢公司下屬調(diào)研公司的調(diào)研員,去做牛奶的客戶反饋,最后咨詢公司根據(jù)很多的調(diào)研數(shù)據(jù),作出建議。

2.咨詢公司客戶是誰(shuí)?

咨詢公司一個(gè)項(xiàng)目收費(fèi)幾百上千萬(wàn),甚至幾千萬(wàn),只是給你一些建議。小公司會(huì)請(qǐng)嗎?一般只有知名的企業(yè)及機(jī)構(gòu)才請(qǐng)得起。大多數(shù)的客戶集中在世界500強(qiáng)公司。

具體到組織內(nèi)部,誰(shuí)會(huì)請(qǐng)頂級(jí)的咨詢公司,誰(shuí)有這個(gè)權(quán)利和魄力花上千萬(wàn),乃至幾千萬(wàn),請(qǐng)外部咨詢顧問(wèn)?誰(shuí)有權(quán)拍板?答案是大型企業(yè)或者組織的C級(jí)別高管(CEO、COO、CFO等)。中層是不會(huì)有這個(gè)權(quán)限的。

3.咨詢公司的價(jià)值是什么?

作為業(yè)內(nèi)人士,知乎網(wǎng)友“宋老師”這樣寫到咨詢公司的價(jià)值:

A. 如果項(xiàng)目的目標(biāo)是明確可量化的,如效益提升,成本節(jié)約,還比較簡(jiǎn)單,只要回報(bào)超過(guò)投入就可以了。通常在5-10倍之間,或者更高,但很少低于。這里指的是實(shí)現(xiàn)的效益,墻上那張餅不算。1)項(xiàng)目開(kāi)始前,會(huì)先看看潛力,有沒(méi)有機(jī)會(huì),有沒(méi)有能力做,2)咨詢公司提的建議,一定是客戶現(xiàn)在能做的,或者我們能幫客戶實(shí)現(xiàn)的,而不是理論上最優(yōu)的。方案再好,做不出來(lái)都是假的。所以說(shuō),管理咨詢不是都很高大上的,有時(shí)候需要穿著工作服下車間,甚至于下礦井,上鉆井平臺(tái)。 3)找大公司做唄,同樣的改善舉措,100億的企業(yè)和1000億的企業(yè),體量差10倍,即使考慮到實(shí)施難度,效益怎么著也有7-8倍吧。

B. 如果項(xiàng)目的目標(biāo)是無(wú)法量化的,或者說(shuō)要在今后才能看到效果,怎么辦?話說(shuō)回來(lái),沒(méi)辦法,出錢的老板喜歡就好。(畫外音:靠,拍馬屁也能賺這么多錢,鄙視)這里的喜歡,是指長(zhǎng)期的喜歡,不是指一個(gè)項(xiàng)目上的喜歡。假設(shè)我們現(xiàn)在為了投老板的胃口,做出來(lái)不是我們認(rèn)為最好的建議,總有一天客戶會(huì)意識(shí)到的,那個(gè)時(shí)候信任和專業(yè)性就被破壞了,而客戶的信任,是所有專業(yè)人士,包括咨詢、律師、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師等等,最最重要的依賴,沒(méi)有之一。因此,我們經(jīng)常會(huì)做出和客戶希望不一致的建議,甚至于推掉一些找上門來(lái)的項(xiàng)目。

C.其實(shí)高管們是很寂寞孤單同時(shí)壓力又超級(jí)大的一批人,他們?cè)诤芏鄷r(shí)候,是沒(méi)法和組織內(nèi)部的人來(lái)討論的,外部咨詢顧問(wèn)可以在這方面給他們很好溝通渠道,提供外部的知識(shí)和看法,或者以第三方的角度來(lái)印證他們的想法。

最后加一句,價(jià)值如何,只有客戶知道,因?yàn)樗许?xiàng)目,都是嚴(yán)格保密的,沒(méi)有雙方同意,不可以和第三方透露 ,包括和咨詢公司合作本身,都是需要被保密的。因此,絕大部分的項(xiàng)目成果,是永遠(yuǎn)不為大眾所知道的。

4.劇中咨詢公司的原型是哪個(gè)?

麥肯錫(McKinsey)、波士頓咨詢(BCG)和貝恩咨詢(Bain)被譽(yù)為全球最頂級(jí)的三大戰(zhàn)略咨詢公司,被行業(yè)內(nèi)稱做“MBB”。

劇中小三凌玲的扮演者吳越接受采訪時(shí)說(shuō),開(kāi)拍之前他們?cè)溈襄a體驗(yàn)生活。另?yè)?jù)報(bào)道,《我的前半生》編劇開(kāi)拍之前找“MBB”的咨詢顧問(wèn)及項(xiàng)目經(jīng)理們做過(guò)深度訪談,同時(shí)也跑到了“MBB”中的1-2家取景。

劇中比安提應(yīng)該是業(yè)界大咖,原型是“MBB”這樣的國(guó)際咨詢巨頭。辰星是剛發(fā)展起來(lái)但是很有上升潛力的公司,屬于第二或第三梯隊(duì)的咨詢公司,比如說(shuō)奧緯咨詢(Oliver Wyman)、科爾尼管理咨詢公司(A.T. Kearney)等。

5.咨詢公司的收入有多高?

傳說(shuō)中麥肯錫實(shí)習(xí)是4萬(wàn)每月,是真的嗎?

劇中賀涵級(jí)別最高,是高級(jí)合伙人,空運(yùn)來(lái)幾萬(wàn)元的好魚配美酒陪佳人,和國(guó)際巨頭企業(yè)家稱兄道弟,坐擁千萬(wàn)元豪宅……盡顯行業(yè)風(fēng)光。

什么是高級(jí)合伙人?在一些人的概念中,初期一起創(chuàng)辦公司的才是合伙人。而劇中的合伙人是一種高管職位,只要資歷、資源足夠,就有可能晉升為合伙人。比如說(shuō)工作能力超強(qiáng)的唐晶,為了盡快晉升到合伙人,主動(dòng)申請(qǐng)到海外工作一年,回來(lái)就能當(dāng)合伙人。隨后一次有驚無(wú)險(xiǎn)的生病讓她意識(shí)到工作不是最重要的,她又申請(qǐng)回到上海。

2015年有篇文章《麥肯錫的“晉升與出局激勵(lì)法”》提到麥肯錫的職位晉升之路:

一旦進(jìn)入麥肯錫公司,人員的晉升與出局有嚴(yán)格的規(guī)定:從一般分析員做起,經(jīng)過(guò)兩年左右考核合格升為高級(jí)咨詢員,再經(jīng)過(guò)兩年左右考核升至資深項(xiàng)目經(jīng)理,這是晉升董事的前身。此后,通過(guò)業(yè)績(jī)審核可升為董事(即合伙人)。所以,一個(gè)勤奮、有業(yè)績(jī)的人在6——7年里可以做到麥肯錫董事,但是在他每一個(gè)晉升的階段,如果業(yè)績(jī)考核并未達(dá)到要求,就要被OUT(離開(kāi)麥肯錫),即“不晉升就退出”。有調(diào)查顯示,在麥肯錫,最多只有2%的經(jīng)理能最終躋身精英行列。

美國(guó)雇主評(píng)價(jià)網(wǎng)站Glassdoor曾統(tǒng)計(jì)了麥肯錫15個(gè)職位的總收入,包括年薪和獎(jiǎng)金:

1. 行政助理(Executive Assistant): $59,425

2. 研究分析師(Research Analyst): $68,430

3. 投行分析師(Investment Banking Analyst): $78,957

4. 商業(yè)分析師(Business Analyst): $86,687

5. 高級(jí)研究分析師(Senior Research Analyst): $88,928

6. IT商業(yè)分析師(IT Business Analyst): $99,636

7. 高級(jí)商業(yè)分析師(Senior Business Analyst): $106,061

8. 助理咨詢顧問(wèn)(Associate Consultant): $151,371

9. 專員助理(Practice Specialist): $152,850

10. 咨詢顧問(wèn)(Associate): $162,911

11. 高級(jí)咨詢顧問(wèn)(Senior Associate): $176,489

12. 管理咨詢顧問(wèn)(Management Consultant Associate): $198,977

13. 項(xiàng)目經(jīng)理(Engagement Manager): $229,158

14. 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(Senior Engagement Manager): $233,451

15. 副董事(Associate Principal): $376,333

賀涵的級(jí)別在這些職位之上,年薪應(yīng)該在千萬(wàn)以上。陳俊生和唐晶都是項(xiàng)目經(jīng)理,唐晶的公司規(guī)模更大知名度更高,這兩人的上升通道都是合伙人,就是賀涵現(xiàn)在的位置,但是陳俊生由于學(xué)歷和留學(xué)背景欠缺,想升職有壓力,唐晶情況就比較樂(lè)觀。唐晶應(yīng)該是14級(jí),年薪200萬(wàn)左右,陳俊生應(yīng)該是13級(jí),年薪 150萬(wàn)元左右。

不過(guò),這種咨詢公司,薪水都不算什么,重要的項(xiàng)目提成,項(xiàng)目千萬(wàn)、甚至幾千萬(wàn),提成非常可觀。

總的來(lái)說(shuō),實(shí)習(xí)期4萬(wàn),應(yīng)該是達(dá)不到。但是到了中層乃至高層,就是大家無(wú)法想象的數(shù)字。

看到這里,小編盯著手里的工資瑟瑟發(fā)抖……轉(zhuǎn)行還來(lái)得及嗎?

6.咨詢公司都招什么樣的人?

同樣蠢蠢欲動(dòng)的你,是不是已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷了?如果不是“清北交復(fù)”的畢業(yè)證,基本可以洗洗睡了。

MBB整體數(shù)據(jù),非麥肯錫一家,來(lái)自linkedin。

《我的前半生》中百萬(wàn)年薪的咨詢公司,到底是啥樣的?

噢,還有“清北交復(fù)”成績(jī)不夠前20%的也沒(méi)戲。其實(shí)對(duì)于“北清復(fù)交”的學(xué)生來(lái)說(shuō)也是很困難的,除了高GPA(平均績(jī)點(diǎn)),拿到手軟的獎(jiǎng)學(xué)金,美國(guó)頂尖大學(xué)的交換經(jīng)歷,各種學(xué)生會(huì)社團(tuán)經(jīng)歷,學(xué)術(shù)上也得有一定成績(jī),還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn),要找到對(duì)的人帶你,最好是已進(jìn)入公司的校友或者M(jìn)BB咨詢?nèi)锶耍皇欠窒硇袠I(yè)信息,二就是帶來(lái)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

上學(xué)的時(shí)候,普通學(xué)校的人也做夢(mèng)高盛大摩麥肯錫,真到求職投簡(jiǎn)歷的時(shí)候,就會(huì)知道,你們的簡(jiǎn)歷會(huì)被自動(dòng)屏蔽的。然而,大家不要沮喪,因?yàn)槲覀円埠芫趩剩黄鸨ё∽约?

這還只是簡(jiǎn)歷關(guān),接下來(lái)的面試也是痛苦得讓人懷疑人生。

傳說(shuō)中有咨詢公司出過(guò)這樣的題目:“上海市一共有多少只鳥(niǎo)?”or“北京市一共有多少只鳥(niǎo)?”

面試中碰到這樣的問(wèn)題,有沒(méi)有覺(jué)得胸口痛?

最后,一起來(lái)看看根據(jù)這則根據(jù)麥肯錫員工真實(shí)經(jīng)歷改編的故事。

來(lái)源公眾號(hào):金銘兒

咨詢行業(yè)是商業(yè)文明的烏托邦,就像同樣架空于真實(shí)世界的投資銀行一樣。

商業(yè)社會(huì)極度發(fā)展的產(chǎn)物大抵如此——高昂的薪水,高速的成長(zhǎng),人性的釋放。

去年冬天,我在麥肯錫忙完了最后一個(gè)項(xiàng)目。最后一次,趕項(xiàng)目到凌晨五點(diǎn),看見(jiàn)朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦朧朧睡過(guò)去,醒來(lái)的時(shí)候也忘了自己在哪座城市。

咨詢行業(yè)有夢(mèng)也有痛。有時(shí)晚上九點(diǎn)下班,有時(shí)十一點(diǎn),有時(shí)凌晨一點(diǎn)仍有大批同事回應(yīng)。有時(shí)候,項(xiàng)目空隙在beach趴沙灘;有時(shí)候,項(xiàng)目忙碌等sunrise看日出。

最后一次,我用McKinsey后綴的郵箱發(fā)了最后一封郵件。麥肯錫的平均工作年限是三年,郵箱里時(shí)常收到一些郵件,關(guān)于故事如何啟程,關(guān)于故事如何結(jié)束。

記得故事啟程的地方,麥肯錫曾是我的夢(mèng)想。

那時(shí)我修完master畢業(yè),留在舊金山一家中小咨詢公司工作。經(jīng)過(guò)三年的努力,晉升為senior manager。我遞交過(guò)兩次麥肯錫的網(wǎng)申,在不同的面試環(huán)節(jié)收到了拒信。我也努力networking,但是沒(méi)有找到合適的朋友推薦。后來(lái),居然還是自薦成功的。

我在網(wǎng)站上看到麥肯錫亞太區(qū)要擴(kuò)張全新領(lǐng)域的業(yè)務(wù),剛好是我在舊金山那家咨詢公司研究的領(lǐng)域。我搜了所有相關(guān)新聞,找到三十個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的名字,按照企業(yè)郵箱的命名方式推測(cè)出郵箱,一封一封地發(fā)郵件自薦。

“第一,這項(xiàng)研究在國(guó)內(nèi)剛剛起步,專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成熟的咨詢師還并不多;第二,如果從買方招募和培養(yǎng)顧問(wèn),還需要專業(yè)咨詢能力的訓(xùn)練;第三,我在舊金山做過(guò)很多這樣的項(xiàng)目,能為亞太區(qū)帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值。”

有的郵件被系統(tǒng)退回了,有的發(fā)出去杳無(wú)音訊。三十封郵件里,最終只有一個(gè)合伙人答復(fù)了我。而我抓住了那次面試機(jī)會(huì),以我在學(xué)生時(shí)代積累的casebook,和在咨詢行業(yè)積累的insight,成功進(jìn)入了我最夢(mèng)想的地方。

在麥肯錫,我遇到了世界上最優(yōu)秀的一群人。

他們的出類拔萃,不僅是因?yàn)槊5牟┦繉W(xué)位、名企的高管職位,還因?yàn)樗麄兣ψ穼さ膬r(jià)值。有人做了半輩子橄欖球員又去MIT讀了兩個(gè)PhD,有人工作前gap一年去周游各國(guó)在阿富汗被塔利班追著滿街跑,有人學(xué)生時(shí)代去非洲支教記錄當(dāng)?shù)睾⒆觽兊臍g笑。

他們受過(guò)世界最先進(jìn)的商業(yè)訓(xùn)練,也攜帶著一股世界上最新鮮的情報(bào)。咨詢行業(yè)充滿挑戰(zhàn),而他們最善于自我挑戰(zhàn)和自我迭代,投身幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和完成迭代。

所以在咨詢行業(yè)的設(shè)置里,一份戰(zhàn)略價(jià)值百萬(wàn)至千萬(wàn),由最優(yōu)秀的商業(yè)人才站在第三方立場(chǎng)為企業(yè)提出全新戰(zhàn)略。他們相信智慧的價(jià)值,一個(gè)出色的理念能為商業(yè)帶來(lái)顛覆性的發(fā)展。

他們也為咨詢從業(yè)者提供了高額的報(bào)酬,可是在那樣高壓的長(zhǎng)時(shí)間工作下,這些也將變得不再重要。重要的是,內(nèi)心是否對(duì)這一行有真正的熱情,是否期待成為更好的自己,是否享受幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在咨詢行業(yè)工作,是需要情懷的。

有的時(shí)候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的時(shí)候,你會(huì)懷疑你所做的是否真的有價(jià)值。

曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一句話說(shuō):“我們做咨詢的,就是客戶的矛與盾。矛,就是客戶有了想法不方便自己提出來(lái),我們來(lái)提。盾,如果項(xiàng)目做砸了挨罵的永遠(yuǎn)是我們,客戶永遠(yuǎn)是沒(méi)有錯(cuò)的。”

我一直試圖找尋真正的價(jià)值。兩年前我做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)那家公司正處于嚴(yán)重的危險(xiǎn)期,行業(yè)整體也不景氣。我們做盡了一切嘗試幫他們提升業(yè)績(jī),長(zhǎng)時(shí)間地支撐在他們身后高壓地工作。他們掙扎了整整兩年,當(dāng)時(shí)他們很suffer,我們也很suffer,公司也很suffer…

而我最開(kāi)心的就是,兩年后我收到了客戶的好消息。雖然項(xiàng)目做得很苦,但是很欣慰我們做的成本控制和管理策略,幫助他們?cè)谛袠I(yè)整體下坡時(shí)始終保持盈利,支撐過(guò)資本的寒冬。

我以為我找到了某種價(jià)值,然而咨詢公司是商業(yè)文明的烏托邦,也是商戰(zhàn)世界的象牙塔。

“我一直在想,咨詢和投行到底有沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值。”午夜十二點(diǎn),我收到一個(gè)朋友的感慨。

凌晨五點(diǎn)的時(shí)候,我忙完sunrise的項(xiàng)目,回復(fù)了他的消息:“我可能很快就不在麥肯錫了…有家創(chuàng)業(yè)公司剛拿完B輪融資,給我股權(quán)和VP的職位,你覺(jué)得呢?”

“有時(shí)候我覺(jué)得,創(chuàng)業(yè)者才是真正對(duì)世界創(chuàng)造出價(jià)值的人。可是真的很難下定決心離開(kāi),這一行光鮮的一切。”

那天我模模糊糊睡了四個(gè)小時(shí),從酒店的落地窗望出去,城市中心的高樓很渺小。我起床收拾好行李,趕往下一座城市。

去機(jī)場(chǎng)的路上模模糊糊又下起小雨,天空仿佛紙浸了油,變成半透明的顏色。飛機(jī)延誤了整整六個(gè)小時(shí),我在貴賓室對(duì)著電腦一刻不停。那個(gè)時(shí)候,我給了那家創(chuàng)業(yè)公司最終的答復(fù)。

你告訴我,這一切到底有沒(méi)有價(jià)值?

我仍然懷念麥肯錫的伙伴,仍然覺(jué)得他們是世界上最聰明的人。我也會(huì)懷念奔波的日子,跑過(guò)CBD的每一家金融機(jī)構(gòu),飛過(guò)天南海北的每一座陌生城市。為了做項(xiàng)目測(cè)算過(guò)世界上從未有人統(tǒng)計(jì)過(guò)的數(shù)據(jù),也為了拿下項(xiàng)目灌下了我從未想過(guò)我能喝那么多的白酒。

后來(lái)我離開(kāi)了咨詢這一行,才發(fā)現(xiàn)自己也許離不開(kāi)這一行。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),有一種模式的創(chuàng)業(yè),是另一種形式的沒(méi)價(jià)值。

我的生活作息恢復(fù)到正常,也仍然奔波在各個(gè)城市。以前是見(jiàn)客戶,現(xiàn)在是見(jiàn)投資人。而我最大的職責(zé),是為公司爭(zhēng)取到更多的融資,也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際的價(jià)值。

這一路,從舊金山,到麥肯錫,到創(chuàng)業(yè)圈,我見(jiàn)到太多被光環(huán)包裹的人。你說(shuō),這一切到底有沒(méi)有價(jià)值?一切都是虛空,一切都是捕風(fēng)。

也許,人之所以要一路狂奔進(jìn)取,是為了看到更廣闊的世界。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這一切沒(méi)有什么了不起的時(shí)候,你已經(jīng)找到了更廣闊的世界。

也許有天我會(huì)坦然地說(shuō),在某個(gè)世界里,我也來(lái)過(guò),我也看到,我也曾征服。